Стартует курс "Управление персоналом"

Что же может помочь начинающему консультанту по подбору персонала выиграть в этой конкурентной борьбе? Об этом и пойдет речь в этой статье.
Первое и самое главное – это скорость работы. На мой взгляд, один из главных показателей успешного рекрутинга. Желание поболтать с коллегами, или неспешный утренний кофе могут лишить консультанта всех кадровых сливок. Пока Вы только собираетесь приступить к работе, Ваши конкуренты уже обзванивают кандидатов, не оставляя вам ни единого шанса.

Второй по порядку, но не по значению пункт – это планирование. Бесцельное метание от одной вакансии к другой, внеплановые звонки и письма, неумение расставлять приоритеты в работе, все это пожиратели времени. Теряя время, вы теряете скорость.

В отличие от большинства HR-областей, рекрутинг является высоко конкурентным делом. Когда ситуация на рынке труда напряженная, т.е. разгорается настоящая «борьба за кадры», быть активным, смелым и агрессивным просто необходимо. Частенько, прямое переманивание сотрудников из одной компании в другую, может стать одной из основных задач рекрутера.

Немаловажным фактором успеха является грамотное получение информации и в частности рекомендаций. Что собой представляет работа рекрутера? Фактически это вначале виртуальный поиск кандидатов подходящих под заданные заказчиком требования. Затем более внимательное изучение найденных кандидатов, в том числе посредством очного интервью. И согласование взаимных условий и пожеланий кандидата и компании. Несколько отличается только группа ТОПовых вакансий. Это чаще всего эксклюзивные кандидаты, требующие индивидуального подхода. Но их процент не велик и к тому же это тоже люди, а значит с ними можно и нужно работать по направлению получения информации, как и со всеми остальными.

Вспомните известный сериал о враче: главный герой всегда говорил «Все лгут!».

Кандидаты частенько стремятся приукрасить свое резюме, а то и вовсе добавить в него несуществующие факты биографии. Тестирование кандидатов на ложь позволяет не затрачивать массу времени на работу с возможным «сказочником», ведь подобные сведения все равно выплывут рано или поздно. В результате рекрутер упустит время, хороших кандидатов и подпортит собственную репутацию в глазах клиента.

Поскольку в настоящее время наблюдается необычайно сильная конкуренция за топ-кандидатов, рекрутинг вынужден постоянно развиваться. В связи со стремительностью изменений те знания, информация и «решения», которые отвечают требованиям сегодняшнего дня, могут быть абсолютно неактуальными завтра. Это требует от рекрутеров качественно новых знаний о передовом опыте, инструментах и предстоящих задачах.

Безусловно, все, рассмотренное выше — это лишь малая толика эффективного рекрутинга.

Однако скажу вам, на собственном опыте я убедилась, что только беспрекословное соблюдение всех вышеперечисленных правил делает процесс подбора персонала действительно успешным делом.

Александра Воронова,
Рекрутинговая компания AVICONN
Младший консультант по подбору персонала

http://planetahr.ru/publication/963